Die häufigsten Fragen unserer Mandantinnen und Mandanten

„Wir unterstützen Sie in allem: von der Erstellung des Businessplans, über die Preis-Kalkulation und Wunschkunden-Gewinnung bis hin zum Bankgespräch.“

Wenn Sie eine gute Geschäftsidee haben, ist der erste Schritt zur Umsetzung die Entwicklung eines Businessplans. Bereits hierbei können wir Sie unterstützen. Klären Sie bitte vorab, ob auch Ihre Familie Ihr Vorhaben trägt.

Weitere Themen, wie die Beantragung von Fördermitteln, die Gewinnung von Wunschkunden sowie die Beachtung rechtlicher und steuerlicher Kontexte fordern Ihren Einsatz und Ihre Zuarbeit, aber auch hier stehen wir Ihnen zur Seite.

Zudem erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die richtige Kalkulation Ihrer Preise. So verhindern wir, dass Sie Ihre Leistungen zu günstig anbieten. Auch sollten Sie steuerliche Aspekte richtig einpreisen, damit Sie am Ende des Jahres nicht das Gefühl haben, Sie hätten nur für das Finanzamt gearbeitet.

Sie sollten auch wissen: Ihr Durchhaltevermögen wird in der Gründungsphase auf eine harte Probe gestellt werden, denn die wenigsten Gründer erzielen im ersten Jahr satte Gewinne. Hier setzt eine weitere entscheidende Frage an: Verfügen Sie über ausreichende finanzielle Rücklagen, um die ersten acht bis zwölf Monate über die Runden zu kommen? Es gilt, nicht nur die Kosten für Ihre Lebensführung, sondern auch die ersten Betriebskosten für diesen Zeitraum vorzustrecken – entweder aus privaten Mitteln oder in Form von Gründerkrediten oder Darlehen. Die Hilfe beim Bankgespräch ist diesbezüglich eine weitere Leistung, die wir Ihnen anbieten.

„Strategische Unternehmensentwicklung verstehen wir als eine ganzheitliche Aufgabe.“

Strategische Unternehmensentwicklung bedeutet: Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen auf Basis Ihrer unternehmerischen und persönlichen Stärken nachhaltige Strategien des Werterhalts und Vermögensaufbaus. Es geht hierbei um die erfolgreiche und zukünftige Entwicklung Ihres Unternehmens.

Unser Vorgehen: Anhand Ihrer Zahlen der vergangenen Jahre besprechen wir mit Ihnen Ihre künftigen Unternehmensziele und beraten Sie bei der Vorgehensweise zur Erreichung dieser Ziele.

Diese Arbeit an Ihrer Unternehmensstrategie leisten wir entweder auf Ebene der Geschäftsführung, also gemeinsam mit Ihnen allein, oder aber im Rahmen von Workshops, an denen Sie und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter teilnehmen.

„Sie erhalten bei uns alle Leistungen, die Ihrem Kapital- und Werterhalt
sowie -wachstum dienen.“

Unsere Family-Office-Dienstleistungen umfassen Steuer- und Vermögensplanung, Treuhanddienste, Immobilienmanagement und Family-Business-Governance als Nachfolge- und Kontinuitätsplanung ebenso wie Services zum Vermögenserhalt und Wachstum. Unser Ziel ist es, den maximalen Mehrwert für Familien und Familienunternehmen hervorzubringen und eine für Sie passende Lösung gemeinsam mit Ihnen zu entwickeln.

Frau Steuerberaterin Jacqueline Daute wurde dahingehend vom Verband der unabhängigen Family Officer e.V. zertifiziert. Sie erhalten also geprüfte Services.

„Nein. Wir bieten unsere Dienstleistungen branchenübergreifend an.“

Sehr gern kommen wir den Bedürfnissen einzelner Berufsgruppen nach Spezialberatung nach. Das ist unser Anspruch, und deshalb stehen Weiterbildungen, die Arbeit in Netzwerken sowie die Kooperation mit Partnern in unserer Kanzlei fast täglich auf der Agenda.

Ihr Unternehmen ist so individuell wie Sie selbst. Daher benötigen Sie Auswertungen, die auf Sie zugeschnitten sind und die Sie bei der täglichen Arbeit unterstützen. Wenn Ihnen Ihre BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung) nicht die für Sie wichtigen Informationen liefert, sondern lediglich das Signal sendet: Die Buchhaltung ist erledigt und kann abgeheftet werden, dann sollten wir uns unterhalten. Wir besprechen dann gemeinsam mit Ihnen, wie Sie Ihre Geschäftszahlen jederzeit individuell auswerten können. So erhalten Sie z. B. Hilfestellung bei bei der Einrichtung eines aktiven Cash-Managements und verschaffen sich unter Anleitung einen sehr guten Überblick über Ihre Zahlungsströme und somit über Ihre Risiken, Ihre aktuellen Gewinne und künftigen Gewinnchancen. Aber es gibt noch weitere Möglichkeiten, Ihre Finanzen jederzeit detailliert im Blick zu haben. Sprechen Sie uns einfach daraufhin an, und wir beraten Sie zu passenden Lösungen.

Ob Konflikte zwischen Erben, zwischen Unternehmensnachfolgern, zwischen Gesellschaftern oder Mitarbeitern: Konflikte dieser Art lassen sich auf juristischem Wege nicht gut lösen, und die Erfahrung zeigt: Mediation ist oftmals die einzig wirksame und Frieden stiftende Handlungsalternative. Der Grund: Mediation zeichnet sich durch das selbstbestimmte Handeln aller am Konflikt Beteiligten aus. Mit Hilfe eines Mediators erarbeiten Sie gemeinsam eigene Lösungen, die für jeden Einzelnen gute Lösungen sind. Auf diese Weise geeinigt, verbessert sich die Zusammenarbeit und das -leben im Unternehmen nachhaltig.
Übrigens: Die Mediation selbst kann in Ihrem Unternehmen oder auf neutralem Boden – in unserer Kanzlei – stattfinden. Sprechen Sie uns einfach an und wir erörtern Ihnen die Details.